煙臺東星集團(tuán)有限公司積極落實(shí)東星總公司第十六屆四次職代會精神

        元月20日上午9：00，煙臺東星集團(tuán)有限公司在職工教育基地召開全體中層以上干部大會。公司董事長、總經(jīng)理杜寶棟向與會干部傳達(dá)了東星總公司第十六屆四次職代會會議精神，并在會上帶領(lǐng)全體干部共同學(xué)習(xí)東星總公司總經(jīng)理王青海同志所作的題為《齊心協(xié)力，攻堅破難，確保東星2009年平穩(wěn)較快發(fā)展》的工作報告，認(rèn)真領(lǐng)會東星總公司黨委書記、董事長朱繼民同志的大會總結(jié)發(fā)言。

        大家認(rèn)為，此次職代會是東星深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的攻堅任務(wù)，做好2009年各項工作，確保東星平穩(wěn)較快發(fā)展的大會。東星集團(tuán)將根據(jù)會議要求。以更加堅定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，危機(jī)面前開闊思路、積極應(yīng)對，并從危機(jī)中覓得發(fā)展先機(jī)。

        為努力奪取2009年各項工作的全面勝利，董事長、總經(jīng)理杜寶棟從六個方面提出具體要求：一是必須要對當(dāng)前的形勢有正確的認(rèn)識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在決策過程中要有預(yù)見性，做到超前謀劃；二是要堅定發(fā)展的信心，困難面前不退縮，在充分認(rèn)識危機(jī)嚴(yán)重性的同時，要增強(qiáng)主觀能動性，對于看準(zhǔn)的并且市場前景好的戰(zhàn)略項目，要毫不猶豫的堅持做下去；三是要努力開拓市場，盡管總的市場需求萎縮，但對于客戶而言，這是一次重新選擇供應(yīng)商的機(jī)會，對于我們也是一次新的可以參與市場競爭的機(jī)遇；四是要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理工作，節(jié)約挖潛，減少通訊費(fèi)用、招待費(fèi)用、車輛費(fèi)用等開支，降低運(yùn)營成本，提高效率；五是要努力防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，要嚴(yán)格遵守合同管理評審制度，要加大貨款回收力度，要減少庫存，加快在制品周轉(zhuǎn)速率；六是要合理安排2009年的全年指標(biāo)，在對市場及內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真評估的基礎(chǔ)上，確定全年指標(biāo)，據(jù)此制定切實(shí)可行的經(jīng)營策略。